Dodici anni dentro le aziende, non davanti.

Mi chiamo Fiammetta Pini. Per dodici anni ho lavorato nella pianificazione, nel forecasting e nel supporto alle decisioni di tre maison internazionali: Brioni, Bottega Veneta e Valentino. Numeri, budget, stock, margini, riunioni con finance, commerciale, operation e supply chain.

In quegli anni ho fatto un'osservazione che ha cambiato il mio modo di lavorare: il problema raramente era la quantità di dati. Più spesso era la difficoltà di trasformarli in decisioni condivise. Tre funzioni guardavano gli stessi numeri e arrivavano a tre conclusioni diverse.

Non ho costruito Flame Insight a tavolino. L'ho costruito osservando come nascono e come si bloccano le decisioni aziendali, e cosa succede a un report dopo che il consulente è andato via.

Per questo faccio consulenze da anticonsulente: parto da ciò che c'è già, lavoro dentro le funzioni, faccio anche un po' da arbitro quando i numeri non tornano, e lascio un sistema che l'azienda usa da sola.

Lavoro in modo ibrido: il primo incontro, le interviste e le presentazioni in azienda; l'analisi da remoto. Sono a Roma e lavoro con PMI in tutta Italia.

Se dovessi descrivere il posto in cui lavoro con un'immagine, sarebbe un dehor di cristallo in mezzo a un prato: chi entra cerca spiegazioni semplici che non trova altrove, e ne esce con un po' di tranquillità e qualche enigma risolto.