Dal dato alla decisione, in tre tappe.
Non un modello copia-incolla. Un percorso che parte da come la tua azienda decide oggi e lascia un sistema che usate da soli.
Tre tappe. Un sistema che resta tuo.
Capiamo dove siete, ridisegniamo come leggete i numeri, decidiamo insieme ogni mese. La formazione attraversa tutto il percorso.
- 01 · 4 settimane
Performance Diagnostic
Interviste alle funzioni, lettura dei report che esistono già, mappa delle criticità, KPI strategici contro KPI di vanità, roadmap con priorità.
Esito: Sai cosa guardare, cosa smettere di guardare, cosa decidere per primo.
- 02 · 2–3 mesi
Framework Redesign
Un sistema di KPI e review che collega operativo ed economico, costruito con le persone che lo useranno ogni giorno.
Esito: Le dashboard si parlano. I numeri tornano prima della riunione, non durante.
- 03 · ogni mese
Decision Support
Accanto alla direzione quando i numeri diventano decisioni: review, scenari, e un arbitro quando le funzioni non si mettono d'accordo.
Esito: Meno tempo a discutere quale numero sia giusto, più tempo a decidere.
Formazione a blocchi di linguaggio
Finance per chi non fa finance: gruppi omogenei per ruolo, esempi presi dai vostri numeri, niente lezione universitaria.
Il ritmo delle decisioni
Scostamenti da budget e forecast, margine, stock, cassa. La riunione dura due ore, non dodici.
Ogni dato si legge per arrivare a quello dopo
Da solo dice poco: +20 % di vendite può essere crescita oppure sconti. Bisogna leggere cosa succede dopo.
Cosa cambia, concretamente.
- Due ore, con i numeri già allineati
- Un numero condiviso da tutte le funzioni
- Si decide con un ritmo e stime aggiornate
- Ogni funzione vede il suo impatto sul risultato
- Riunioni di dodici ore per una decisioneDue ore, con i numeri già allineati
- Tre report, tre veritàUn numero condiviso da tutte le funzioni
- Si decide sull'ultimo datoSi decide con un ritmo e stime aggiornate
- Ogni funzione guarda il suo orticelloOgni funzione vede il suo impatto sul risultato
Meno tempo a discutere quale numero sia giusto, più tempo a decidere.
- Non porto il compitino uguale per tutti: il modello di un brand di massa non vale per uno del lusso, e viceversa.
- Non lascio slide: lascio strumenti, un calendario e persone che sanno leggerli.
- Non mi sostituisco al vostro controller: gli do una lingua che il commerciale e le operation capiscono.
- Non prometto fatturato: prometto decisioni più chiare e più rapide.
Nel Diagnostic da 3 a 5 figure chiave; nel Redesign da 4 a 6, quelle che useranno il sistema ogni giorno.
Il primo passo è il Performance Diagnostic.
Quattro settimane, un output che resta vostro, nessun vincolo.