Quattro settimane per capire cosa dicono davvero i tuoi numeri.
Il primo scalino, chiuso e senza vincoli: entri con i report che hai, esci con una mappa, i KPI che contano e le priorità.
Seguo al massimo 2 Diagnostic in parallelo. Prossimo avvio disponibile: novembre 2026.
Per PMI strutturate e scale-up che hanno già i dati ma non le risposte. Non per chi cerca il compitino standard.
- 3–5 interviste da 45 minuti
- Nessun software nuovo
- Si lavora sui report che esistono
- Arrivo io in azienda
- Aziende in stallo o in perdita che cercano un salvataggio
- Chi vuole un software prima di una lettura
- Chi cerca il compitino standard
Cosa succede nelle quattro settimane
- Settimana 1
Interviste e report
3–5 interviste da 45 minuti con CEO, CFO e responsabili di funzione. Raccolgo i report che esistono già e come vengono usati.
- Settimana 2
La prima mappa
Dove si perde il filo tra numeri e decisioni: quali dati sono affidabili, quali si contraddicono, dove si formano i silos. Una vittoria rapida entro la fine della settimana.
- Settimana 3
KPI strategici contro KPI di vanità
Per ogni funzione, i due o tre indicatori che muovono davvero margine e cassa. Gli altri si smettono di guardare.
- Settimana 4
Roadmap e presentazione
Le priorità di intervento in ordine, e mezza giornata in azienda con il management per leggerle insieme.
- La mappa delle criticità: dove si perde il filo tra numeri e decisioni
- I KPI davvero strategici, separati da quelli di vanità
- Una roadmap di intervento con le priorità
- La presentazione al management, mezza giornata in azienda
- Il dizionario dei KPI in una pagina: la lingua comune tra funzioni
- Il modello di review mensile, pronto da usare
- Trenta giorni di domande via email dopo la consegna
- Una seconda lettura a novanta giorni, per vedere cosa è cambiato
Se alla fine del Diagnostic il management non ha almeno tre decisioni più chiare di prima, continuo io finché non le ha. Senza costi aggiuntivi.
Il Diagnostic finisce con un output. Poi decidi tu: il Framework Redesign non è obbligatorio.
L'investimento
Il Diagnostic ha un prezzo fisso, per output e non a giornata: lo conosci prima di iniziare e dipende dalla dimensione dell'azienda e dal numero di funzioni coinvolte.
Se poi si prosegue con il Framework Redesign entro sessanta giorni, il costo del Diagnostic viene scalato per intero.
Assumere un controller
Mesi per trovarlo, un costo fisso per sempre, e resta il problema della lingua comune.
Una società di consulenza
Un team junior sul campo, un modello standard, e le slide quando vanno via.
Non fare niente
Le riunioni restano lunghe, lo stock cresce più delle vendite, e lo scopri a fine anno.
Il Diagnostic
Quattro settimane, una persona che ha vissuto le aziende da dentro, un output che resta vostro.
Prima di partire.
Niente di nuovo: i report che usate oggi, anche imperfetti, e l'agenda delle persone da intervistare.
Porta un report. Esci con una cosa da cambiare.
Trenta minuti online, gratuiti, con un tuo report direzionale sul tavolo. Nessuna presentazione, nessun impegno: una lettura.